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SOLUÇÕES QUE

QUE CONTRIBUEM

PARA O CRESCIMENTO

Consultoria EFP

Saiba mais sobre nossa Empresa

A EFP Consultoria & Treinamento oferece serviços de consultoria visando a implementação, manutenção e melhoria continua de sistema de gestão. Desta forma, o sucesso acontecerá com a participação ativa das pessoas envolvidas, que possibilitará na consolidação e consistencia das atividades propostas pela empresa – cliente.

 

A EFP Consultoria & Treinamento está comprometida em estabelecer eficácia na preparação para certificação das empresas - clientes.

 

A EFP Consultoria & Treinamento se compromete em trazer resultados palpáveis e mensuráveis as empresas - clientes.

 

 

 

Principais Soluções

Saiba mais sobre nossa Empresa

O Meet - Modular Enterprise Evaluation Tool (Ferramenta Modular de Avaliação Empresarial) é uma ferramenta de diagnóstico empresarial do ano de 2010, desenvolvida por profissionais com formação cumprida no ITA, premiada e financiada pelo CNPQ e já foi aplicada em 160 empresas.

 

Inicialmente, foi utilizada apenas pelas - inúmeras - companhias da cadeia aeroespacial mas, hoje, atingindo outros segmentos, é o ciclo mais eficiente e preciso do mercado, já que ele possui como tempo de aplicação o prazo de três dias.

 

Se comparada com outras modalidades de consultoria, que podem levar mais de 60 dias, é possível considerá-lo extremamente ágil, característica determinante diante do contexto em que o mercado atual vive.

Coaching Empresarial

O coaching é um processo de orientação de pessoas e de equipes em busca de resultados, seja no âmbito profissional ou pessoal. É exercido pelo coach – aquele que conduz o processo – para o cliente, chamado de coachee.

O coach procura ativar a capacidade da própria pessoa de buscar respostas para as suas questões e a orienta à autodescoberta e interatividade. Sua essência é ajudar a pessoa a mudar orientando-a a caminhar em uma nova direção.

Auditorias Internas

Como a auditoria interna é uma ferramenta de gestão adotada para a melhoria continua do sistema de gestão, as auditorias internas realizadas pela EFP Consultoria & Treinamento permitem aos gestores das áreas ou dos processos auditados realizarem as avaliações periódicas bem realistas, da situação de implementação e manutenção das sistemáticas de trabalhos estabelecidos. Também permitem à alta direção avaliar os objetivos e metas da sua organização, bem como verificar se a Política da Qualidade, está sendo compreendida e alcançada por suas equipes.

Consultoria, é um serviço de aconselhamento contratado por organizações junto a pessoas qualificadas e especialmente treinadas para lhes dar, de uma forma objetiva e independente, a possibilidade de identificar problemas gerenciais, analisar esses problemas, encontrar a seguir soluções recomendadas pela consultoria e, por fim, eventualmente, conseguir ajuda para implementação dessas soluções"

QUINTELA, 1994

A EFP Consultoria & Treinamento realiza auditorias no sistema de gestão da qualidade, que vem da expertise deste consultor ao longo de 36 anos como peregrino na área de qualidade, o qual foi auditor e auditado em diversos contratos com grandes empresas da área de Petróleo e Gás.

 

Avaliação de Provedores Externos e Fornecedores

A EFP Consultoria & Treinamento auxilia a empresa-cliente na análise, avaliação, qualificação e cálculos dos fornecedores dentro de um projeto específico. Todo esse processo contribui para a empresa na hora de tomada de decisão no que diz respeito a otimização de custos, cálculos de prazos, escolha dos fornecedores e otimização de todo o processo.

Implantação de Sistema de gestão integrado - SGI 

No ambiente de trabalho contemporâneo, a implantação dos sistemas de gestão voltados para a qualidade tornou-se parte fundamental e indispensável para o bom desempenho das organizações no atual mercado competitivo. Nesse contexto, destacam-se as organizações que buscam se adequar a essa realidade, propondo-se a certificar-se em uma das normas de qualidade aceitas pelo mercado nacional e internacional: ISO 9001; 14001; ISO16001 e OHSAS 18001 ou a futura ISO45001. Diante disso, A EFPConsultoria tem implantado SGI em empresa na área de óleo e gás em empreendimento onshore e offshore. 

Gestão de Riscos e Oportunidades

A análise de riscos e oportunidades empresariais deve ser um processo sistemático nas organizações, as quais permeia todas as suas atividades e envolve empregados e a alta gestão, além do Comitê de Gerenciamento de Riscos. O resultado desse processo se refletira na Matriz de Riscos e Oportunidades Empresariais, que baliza a condução dos negócios.

A EFPconsultoria da consultoria para análise dos riscos empresariais estabelece  sua identificação e classificação quanto à probabilidade de ocorrência, à significância em termos de impacto financeiro e de imagem e ao grau de controle. A partir dessa avaliação, são desenvolvidos planos de ação para cada risco e identificadas as eventuais oportunidades associadas. Dessa forma, a análise de riscos vai além do atendimento às demandas do acionista controlador ou do mercado, compondo uma eficiente ferramenta de planejamento estratégico. 

Diagnóstico Empresarial  Meet